见解是不言而喻的人类真理

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各种类型的营销人员都可以应用此优惠。 下载我们的优质资源 - 数字营销策略指南 最后 - 一份实用、可操作、分步指南，用于创建成功的数字营销策略。 访问成功的 SEO 指南 第 1 步：询问问题 首先评估您现在所处的位置以及您最终想要达到的目标。 换句话说，当前状态与目标。 您最终将制定的策略可以被视为这两个要素之间的桥梁，因此对每个要素的清晰理解至关重要。 这需要所有相关方开展大量工作，并需要来自客户端关键利益相关者的洞察力，包括： 营销研究/洞察力 销售财务 目标受众/客户 由于这只是该过程的开始，以下问题可能会有所帮助： 开始对您正在处理的事情建立一个初步的了解： 目的和目标 战略目标 - 总体业务、销售和营销目标是什么？ 目标——就机会的大小、市场份额、品牌知名度或潜在客户开发而言，成功是什么样

的？ 时间安排——目标、目的和指标应该在什么时期内实现？ 预算 - 我们正在制定的预算是多少？ 随着时间的推移，是否有扩展和建设的空间？ 主张和关键信息 总体品牌定位 - 整体品牌定位是什么？它是如何影响产品/服务信息的？ 关键信息——观众的 美国电话号码数据 主要好处是什么？ 140 个字符的摘要 - 如果您必须在推文中总结推销内容，您会选择什么？ 证据点——有形的证据是什么，例如 统计数据、案例研究、成功案例来证明产品/服务的优势？ 号召性用语 - 作为下一步，我们可以向我们的联系人提供哪些对他们有价值的内容？ 目标受众洞察——我们对受众及其面临的挑战了解多少？ 有研究吗？ 我们需要哪些角色来帮助实现目标？ 决策 - 是什么触发了目标的决策过程？ 我们是否应该考虑某些微观时刻？ 从B2B的角度来看，谁是决策者，谁是他们的影响者？ 工作角色 (B2B) - 我们的目标是什么职能、工作角色、责任范围？ 步骤 2：发现独特的见解 第一步中收集的情报非常有价值，但如果不以可有效提炼为有意义的类别的方式对其进行组织，




您可能会发现自己淹没在信息中。 此阶段的目标是深入研究这些信息并寻找令人信服的见解：“见解是不言而喻的人类真理，是潜意识在看到它们时认识到的真理。 通常，洞察力是喜剧演员和诗人的武器库。 因此，许多创意人员都会查找有关特定问题的笑话作为他们想法的灵感。 找到它们的最佳方法之一？ 从看似显而易见的事情开始，不断问‘为什么？’和‘如果怎么办？’”——The Mighty Jungle 首席策略师 Mark Pollard 四个主要领域构成了营销问题，这些领域要么单独存在，要么相互结合 ，可以成为潜在洞察的来源：业务——目标、战略和品牌都很重要，因为它们支撑着业务正在尝试做的一切。 例如，如果企业的目标是进入一个新领域，那么所有这些要素都必须保持良好的一致性。 产品 - 所销售的产品或服务以及区别于竞争对手的独特之处 市场 - 成熟度、竞争力 和市场节奏都在决定采取什么路径可能或可能不现实。受众 - 您的客户对品牌和市场地位的看法和感受可以带来一些最独特和有趣的见解 一些真正独特的见解的例子支撑了一些非常