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提供一种适应已确定的变化的方法 为您的目标受众提供一种解决已确定的变化的方法以及他们如何适应以尽量减少其可能造成的负面影响。这种适应将需要一个新的流程，您的组值且有帮助。 同情挑战 表明您了解尝试适应变化时所面临的挑战。确定可能给目标受众带来困惑和挑战的每个潜在障碍和不同路径，然后将它们结合在一起，引导您的客户找到可行的解决方案——您和您的产品。 介绍您的解决方案 - 产品及其功能 介绍您的解决方案，即您创建的产品，并表达它如何应对变革及其潜在影响。该产品可能是全新的，也可能是您正在重新命名的现有产品，以展示它如何满足当今的更多需求。


在叙述设计的这一部分中，讨论您的组织如何 电话号码数据 评估这些挑战，以及现在如何提供一种产品来帮助他们更轻松、更成功地适应这种变化。详细说明如何处理这部分。保持以客户为中心，并向他们展示您和您的产品如何帮助他们到达所谓的乐土。 虽然从这样的框架开始很有帮助，但也要记住，原创性是叙事设计成功的关键。您需要通过一些不符合日常想法、流程和解决方案的东西来脱颖而出。独特性将为您、您的品牌和您的产品赢得胜利。 您如何准备您的团队来启动叙事设计策略？ 显然，叙事设计需要规划、数据和真正的努力。 如果这就像一个开关来实现这一目标，那么每个营销人员都会这样做。



如果你的目标正是脱颖而出，那么和大家做同样的事情又有什么意义呢？ 这里的问题是，许多公司，甚至一些CM​​O，总是在 寻找一个永远不存在的公式。 制定叙事设计策略需要了解您的公众、您的产品以及您想要创造的世界。 让我们看看如何开始这样做！ 1. 获取更多有关目标受众的数据 在规划策略时，营销人员已经习惯了 数据收集 ——有关买家角色、竞争、最佳使用渠道的数据。但要根据叙述创建您自己的类别，您需要的不仅仅是这些。 你的故事的主角永远是你的客户，但如何才能以一种有价值的方式将他们引入你的产品世界呢？ 他们有哪些痛点是每个品牌都在努力解决的，如何才能创作出一个他们在其他内容中找不到的新的、引人入胜的旅程的故事？ 所以这不仅仅是年龄、习惯和经济状况的问题。