潜在客户在 Facebook 上与您的赞

hasanrasel7412

可以发展你的协会）。当您与此保持一致时，您将能够使用另一个非常实用的工具来发展您的协会，这就是我们所说的SWOT 表（仍然取自营销）。在其中，您将用精确的术语定义您的优势、机会、威胁和弱点（SWOT 中的 VO 中的优势、劣势、机会、威胁）。 最后，不要忘记定期对竞争对手进行主动监控（我们称之为营销基准），以便密切关注他们的报价和产品的开发以及他们的沟通技术。 我们与您分享 3 个针对您协会的直接营销理念 设立目标 当您进行营销活动时，牢记您的目标非常重要。然而，如果你没有事先定义它们，你怎么知道你是否已经实现了它们呢？ 因此，在每项行动之前，您需要用数字记下您的目标和期望。 您的目标是招募 50 名新会员吗？或者收集 100 个电子邮件地址来扩大您的数据库？


是否需要 300 位助活动进行互动？ 目标关联营销 通过在上游定义量化目标，您最终将知道您的营销实 巴西数据 是否良好或是否需要审查。 为此使用的一种简单技术称为SMART 技术。这对应于一个缩写词，允许在每次营销活动启动之前定义目标： 具体：我们做什么？谁干的 ？如何 ？ 可衡量：数据数据数据，建立标准来衡量你的行动的演变 可实现：小目标可以用来实现更大的目标 现实：可能且有激励性，考虑到限制 时间：指定一个截止日期，它将帮助您实现目标 您还可以使用OKR（目标和关键结果），这是 20 世纪 50 年代的一种管理方法，特别是 GAFAM 使用的方法，它基于与关键结果衡量相关的目标定义。





目标表明公司想要走向何方。关键结果表明它是否成功，如果成功，我们会尝试了解原因并纠正它。 所谓OKR方法要求将每个目标分成几个小任务，例如每个季度都必须可衡量其结果。执行的每一个小任务都是一个关键步骤，与所有其他任务相联系，可以让您实现最终目标。 确定您的理想目标 为了实现您的目标，您需要知道您是否在与正确的人交谈。在营销中，我们经常使用角色，即理想客户/成员的半虚构目标。 这是一群人以相同的个人资料（一种机器人肖像）的形式遇到相同问题的表示，例如，他们也可以分享相同的消费习惯或做相同的工作。 您必须牢记您的角色的不同问题，因为通过知道如何回应这些问题，您将能够让他们相信您的专业知识和您作为市场领导者的地位。这将增强他们求助于您而不是其他协会的愿望。 这里有一个包含 40 个问题的免费模板，可帮助您创建营销角色，还有一篇文章可通过 4 个步骤定义您的营销角色。