有趣的面试问题来确保每

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[size=14.6667px]您与每位申请人交谈的时间有限，因此请通过提出最好、最次询问都有意义。为那些甚至不会与您合作的候选人创造良好的体验。 ‍ 访问，在您的招聘流程中实现明星。每个人都试图避免偏见，但他们依赖于自己的偏见，有时，如果招聘人员对候选人产生感情，这是一种自然的人类行为，研究人员证实这反映在我们的面试技巧上，就会发生这种情况。例如，如果你对候选人产生积极的感觉，[size=14.6667px]

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[size=14.6667px]面试将转向寻找证据来雇用候选人，心理学家将其称为“确认偏见”。这使整个组 土耳其数据库 [size=14.6667px]织面临威胁，因为雇用最优秀的人才是根据我们的心情而发生的！ ‍ 基于能力的面试是解决方案！ 也称为结构化面试，这是对候选人进行面试的最佳方式。为所有测试特定能力或技能的考生提供相同顺序的一组问题。下图解释了评估候选人的不同方法，正如您所看到的，结构化面试是工作样本测试后评估申请职位的候选人
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[size=14.6667px]的最佳方式。 ‍ 基于人员心理学选择方法的有效性和实用性： 年研究结果的实践和理论意义。 ‍ 如何尝试复制 结构化面试？ 谷歌在博客中解释说，他们有四个主要组[size=14.6667px]成部分在组织中采用结构化面试 ‍ “使用经过审查的、与职位相关的高质量问题” 在，我们向招聘人员建议每个职位所需的能力，我们还区分每个职位所需的核心能力和其他能力。此外，人工智能助手还会提出与能力、公司规模和职位相关的问题。 ‍ “记录候选人的全面反馈，以便评